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          泰恩河畔紐卡斯爾大學

          更新時間:2024-05-09 16:54:39       發(fā)布時間:1小時前        作者:MVP學習網(wǎng)       熱度: 0       
          [摘要]

          文圖丨余重陽(中國人民大學)李文倩(中國國際工程咨詢有限公司)英國是最早進行工業(yè)化和城市化的國家,也是最早面臨城市問題的


          文圖丨余重陽(中國人民大學)李文倩(中國國際工程咨詢有限公司)

          英國是最早進行工業(yè)化和城市化的國家,也是最早面臨城市問題的國家之一。受第二次世界大戰(zhàn)以及戰(zhàn)后工業(yè)衰退的影響,到20世紀60年代末,城市內(nèi)部的社會問題日益激化,各類城市病日益嚴重,城市基礎建設、公共服務提供等急需改革。在此背景下,社區(qū)發(fā)展作為解決社會問題的突破口,進入社會政策議程。

          本威爾社區(qū)發(fā)展計劃

          20世紀70年代,英國內(nèi)政部發(fā)起反貧困政策實驗項目,其中,泰恩河畔紐卡斯爾西區(qū)的本威爾社區(qū)(Benwell)被選為該項目的實驗地區(qū)之一,于1972年正式啟動社區(qū)發(fā)展項目(Community Development Project,以下簡稱CDP)。受當?shù)赜凭玫拿旱V和工業(yè)發(fā)展的影響,自19世紀末起,大量人群聚居于泰恩河畔地區(qū)。

          ▲ 紐卡斯爾城市照片:Gateshead Millennium Bridge

          泰恩河畔紐卡斯爾大學-19304

          本威爾社區(qū)原本為工人群體聚居區(qū),在去工業(yè)化的社會背景下,本威爾地區(qū)逐漸衰落。CDP項目主要采用“行動-研究模式”,具體表現(xiàn)為:由其所在地區(qū)的地方當局(市議會)雇用人員建立行動小組,另由項目區(qū)域內(nèi)的高等教育機構(gòu)人員組建研究小組。該項目也雇用了其他專業(yè)人員(如律師、咨詢?nèi)藛T等)來充實行動小組的專業(yè)技術(shù)知識和行動能力。

          社區(qū)自我驅(qū)動:本威爾CDP項目內(nèi)容

          住房與社區(qū)組織住房問題是本威爾CDP團隊工作面對的最大問題,具體包括舊城居民的拆遷安置問題,新建區(qū)域設施不足問題以及老舊房屋的維護問題。在CDP項目的幫助下,工作團隊首先幫助建立了居民組織,支持居民進行維護自身權(quán)益的活動。在CDP團隊的幫助下,當?shù)鼐用窠M織向當?shù)卣峤涣艘环輬蟾?,詳細列出了對該社區(qū)進行更新與投資的理由,進而直接導致了本威爾社區(qū)的現(xiàn)代化改造項目——好鄰里項目(Pendower Good Neighbour Project)。▲ 紐卡斯爾城市照片:泰恩河沿岸景觀

          ▲ 本威爾社區(qū)街道

          泰恩河畔紐卡斯爾大學-19187

          產(chǎn)業(yè)與就業(yè)

          CDP項目最初的核心目標是支持基層自治組織,增強組織能力,進而推動它們對國家政策的影響。1974年,本威爾CDP項目與許多其他地區(qū)的CDP項目聯(lián)合起來,合力編寫了一份關(guān)于各項目社區(qū)的區(qū)域重要性的報告。該報告明確指出:區(qū)域經(jīng)濟的衰落并不是行業(yè)發(fā)展的問題,而是全球企業(yè)重組的結(jié)果。CDP項目研究人員們希望以他們的分析內(nèi)容來努力達到影響地方和國家行動的目的,從而抵消社區(qū)衰落的趨勢。▲ Canning St 街景▲ 本威爾社區(qū)購物超市

          CDP項目也積極發(fā)揮自身在技術(shù)知識方面的優(yōu)勢,一方面為當?shù)毓と巳后w提供職業(yè)知識、成人教育課程等,另一方面也積極為當?shù)貗D女爭取工作、福利等應有的正當權(quán)利。

          法律援助與宣傳服務

          泰恩河畔紐卡斯爾大學-19236

          項目初期,項目小組首先建立起本威爾CDP信息中心,用以回應居民對CDP項目的質(zhì)疑。該信息中心也為當?shù)鼐用袢后w提供了就業(yè)和社會保障等方面的法律咨詢與協(xié)助。為提升大眾對該項目的認識,項目人員通過印刷雜志、拍攝影片、表演戲劇等形式,就社區(qū)發(fā)展問題同居民進行溝通或開展宣傳。

          ▲ 本威爾社區(qū)居民參與社區(qū)活動▲ 參與社區(qū)Time Traveller活動的孩子們(該活動為讓孩子們搜集社區(qū)的歷史故事和事件的活動)

          承襲與創(chuàng)新:本威爾社區(qū)發(fā)展政策變遷

          受多種因素的影響,本威爾CDP項目在1976年終止。在CDP項目之后,一系列與社區(qū)發(fā)展相關(guān)的政策相繼出臺,本威爾社區(qū)在這些政策指導下也進行了一系列社區(qū)振興的嘗試。在后續(xù)的社區(qū)發(fā)展中,政策區(qū)域也從最初的本威爾社區(qū)逐漸擴大到整個紐卡斯爾西區(qū)。

          ▲ 紐卡斯爾城市照片:Swing Bridge和 Tyne Bridge

          CDP項目的延續(xù):內(nèi)城政策

          內(nèi)城政策的目標是實現(xiàn)城市的再次復興,以解決城市內(nèi)部的諸多問題。該政策以地方干預為基礎,地方當局在其中發(fā)揮主要作用。在該政策支持下,本威爾CDP項目的部分內(nèi)容得到了延續(xù),如本威爾法律援助項目。在此基礎上,該政策也借由各社區(qū)之間建立的“內(nèi)城論壇”(Inner City Forum),實現(xiàn)了不同社區(qū)間的合作伙伴關(guān)系,以協(xié)助社區(qū)間的活動與發(fā)展。▲ 社區(qū)居民參與回顧社區(qū)歷史活動▲ 社區(qū)居民參與回顧社區(qū)歷史活動

          房地產(chǎn)主導下的城市更新

          上世紀80年代,社區(qū)政策進一步調(diào)整,更多強調(diào)城市地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,鼓勵私營部門“以房地產(chǎn)為主導”實現(xiàn)城市更新。在1981~1991年間,當?shù)卣闪ⅰ俺鞘邪l(fā)展公司”。該機構(gòu)既擁有政府任命的董事會,也擁有大量資源來處理閑置土地。在該政策影響下,本威爾社區(qū)南部區(qū)域建成了紐卡斯爾商業(yè)公園(Newcastle Business Park),成功吸引了大批公司進駐,但由于崗位與當?shù)匦枨蟮牟黄ヅ洌鋵χ苓叺貐^(qū)的高失業(yè)率問題帶來的影響較小。

          伙伴關(guān)系:社區(qū)主導下的更新發(fā)展

          由于以房地產(chǎn)為主導的發(fā)展模式并沒有為地方社區(qū)帶來確實的社會增益,因此,政府著手在城市社區(qū)發(fā)展中引入伙伴關(guān)系(即社區(qū)居民等作為社區(qū)代表參與社區(qū)發(fā)展的決策過程),加強社區(qū)參與程度,改善該模式的局限性。此時的政策主要為:城市挑戰(zhàn)(City Challenge)、單一更新預算方案(Single Regeneration Budget Programmes)和社區(qū)新政(New Deal for Communities)。

          城市挑戰(zhàn)由中央政府設立“城市挑戰(zhàn)”基金,各地政府與當?shù)毓膊块T、私有部門、當?shù)厣鐓^(qū)及志愿組織等組成聯(lián)合團體,共同競爭該項基金,以用于當?shù)爻鞘械膹团d項目。1992年,本威爾社區(qū)所屬的紐卡斯爾西區(qū)在該項政策的支持下,重建了本威爾購物中心,新建了公共衛(wèi)生中心。

          ▲ 參與Playing with Change and Ideas活動(該活動為家庭活動,通過制作模型、積木等來展現(xiàn)當?shù)厣鐓^(qū)發(fā)生的變化)

          “城市挑戰(zhàn)”的后續(xù)方案是單一更新預算方案,其在繼承“城市挑戰(zhàn)”的基礎上融合了伙伴關(guān)系和多元發(fā)展目標,將原有的多項城市社區(qū)發(fā)展預算合并為一,通過競爭性招標程序獲得社區(qū)重建方案,通過聯(lián)合伙伴關(guān)系,建立起更具廣泛性、可持續(xù)性和參與性的城市再生模式。項目初期,本威爾地區(qū)成立街道委員會,推進居民間的伙伴關(guān)系發(fā)展。之后,該項目提出一系列干預措施,具體包括有選擇地拆除和整修社區(qū)住房、發(fā)展社區(qū)教育等,以此恢復和提高社區(qū)價值。

          1997年,政府推出“社區(qū)新政”作為已有政策的延續(xù)。該政策延續(xù)前述政策的特點,以地區(qū)為基礎建立發(fā)展項目,每個項目由公共部門和私人部門共同投資完成,通過建立社區(qū)中的伙伴關(guān)系,著力解決失業(yè)、健康、犯罪、教育和住房問題。

          ▲ 本威爾社區(qū)的年輕人

          ▲ 社區(qū)居民參與“imagining different communities”活動

          追求增長

          上世紀90年代末,本威爾地區(qū)仍為紐卡斯爾最貧困的地區(qū),當?shù)卣J為之前對于紐卡斯爾西區(qū)的重建嘗試都是失敗的。因此,1999年當?shù)卣岢隽艘粋€歷時20年的新戰(zhàn)略——“追求增長”(Going for Growth)。

          該政策的最初提案是清理紐卡斯爾西區(qū)的大片房屋,為該地區(qū)的再開發(fā)創(chuàng)造空間,同時在該地區(qū)建設新的地鐵線路,以激活整個紐卡斯爾西區(qū)。但由于政府同當?shù)鼐用袢狈ο鄳獪贤ǎl(fā)了當?shù)鼐用竦牟粷M,進而發(fā)展為居民對拆遷的抵觸和抗議,政府不得不減少住房清拆項目以緩和沖突。

          該地方政策與2002年的主要國家政府計劃“復興探路者計劃”(Renewal Pathfinder Programme)相契合,因此,后續(xù)發(fā)展中當?shù)卣畵碛辛顺渥愕馁Y金來清拆包括本威爾社區(qū)在內(nèi)的低質(zhì)量住房區(qū)域,以培育新的社區(qū)。▲ 本威爾道街景(1966年)

          ▲ 本威爾道街景(2017年)

          結(jié)語

          本威爾社區(qū)發(fā)展政策在一定程度上改善了當?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境,完善了基礎設施,當?shù)鼐用竦幕咀》凯h(huán)境大幅提高?;诒就柕陌l(fā)展歷程,該社區(qū)的政策發(fā)展經(jīng)驗在于:一是重視政策的延續(xù)性。雖然CDP項目只持續(xù)了4年,但后續(xù)出臺的一系列相關(guān)社區(qū)發(fā)展政策都充分考慮到了CDP項目的相關(guān)經(jīng)驗和做法。二是政策實施的反饋性。社區(qū)政策應充分考慮居民的意愿,提供通暢的政策反饋渠道,由于社區(qū)政策與居民利益的沖突、不協(xié)調(diào)等原因,發(fā)生了多次沖突、抗議等事件,在后續(xù)的發(fā)展中,當?shù)赝ㄟ^建立法律援助中心、溝通論壇等反饋渠道提升信息交流的效率,促進了政策的有效實施。三是重視居民參與。包括提升公民參與的水平,拓寬公民參與社區(qū)建設的渠道和平臺,引導居民進行合理有序的社區(qū)建設參與,這些措施有利于將政策執(zhí)行落到實處,也利于及時反饋政策的不足,做出及時調(diào)整。這些做法,保證了社區(qū)維持足夠的活力,避免因外部環(huán)境變化而陷入永久的衰落。MVP學習網(wǎng)刊載于《人類居住》雜志2023年 第 2 期

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