【熱點(diǎn)背景】

【模擬試題】

【核心解析】

1.談?wù)剬?duì)于老牌國(guó)貨強(qiáng)勢(shì)出圈的態(tài)度。

近日由蜂花帶領(lǐng)的一批老牌國(guó)貨迅速翻紅，將以前熟悉的牌子帶回我們的視野，這些老牌國(guó)貨接住了這潑天的富貴，讓人欣喜感動(dòng)，但翻紅不是長(zhǎng)紅，欣喜之余更應(yīng)思考長(zhǎng)紅之路。

2.分析老牌國(guó)貨出圈的原因。

(1)團(tuán)結(jié)互助。天降潑天流量，蜂花并沒(méi)有自己獨(dú)享反而是蜂花在自家賣(mài)斷貨之后，開(kāi)始在直播間賣(mài)起鴻星爾克的鞋，而鴻星爾克除了在直播間上架多款79元的商品外，還與蜂花、蜜雪冰城、白象、南方黑芝麻糊、衛(wèi)龍、隆力奇等10余家國(guó)貨品牌聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)連線、花樣“整活”：在直播間用蜂花洗頭、喝蜜雪冰城和匯源果汁、泡白象方便面，積極互助感人至深。

(2)追趕熱度。李嘉琦直播翻車(chē)大家對(duì)某品牌口誅筆伐，日本排放核污水導(dǎo)致群眾紛紛抵制外國(guó)產(chǎn)品而老牌國(guó)貨追上了熱點(diǎn)話題，紛紛推出“79元套餐”，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，用樸實(shí)無(wú)華的商戰(zhàn)贏得路人緣。

(3)與眾不同。老國(guó)貨品牌的主播人設(shè)與眾不同。比如，“活力28直播間”只有幾名手足無(wú)措的中老年人，在邊學(xué)直播規(guī)則邊賣(mài)老牌國(guó)貨;而“44歲老年人終于通網(wǎng)”“主播是連夜招的”以及董事長(zhǎng)自稱(chēng)天津伯伯等親民姿態(tài)，則為郁美凈塑造了一個(gè)“終于趕上趟的老實(shí)人”的品牌形象。老牌企業(yè)從“一本正經(jīng)”的話語(yǔ)體系中解放出來(lái)，重新建構(gòu)一種幽默風(fēng)趣的話語(yǔ)體系，是吸引年輕消費(fèi)群體的有效路徑。

(4)品質(zhì)在線。老牌國(guó)貨堅(jiān)持品質(zhì)，堅(jiān)守初心，用“十年內(nèi)僅漲價(jià)2元”的良心價(jià)和樸實(shí)無(wú)華的包裝以及38年無(wú)處罰記錄的優(yōu)異成績(jī)向大家展示著自己的產(chǎn)品守住消費(fèi)者的心再度翻紅。

(5)消費(fèi)情懷。年輕群體消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，不再盲目追求國(guó)際潮流，反而更加注重質(zhì)量和性?xún)r(jià)比，再加上國(guó)民經(jīng)濟(jì)和文化自信的提升，年輕群體對(duì)于國(guó)貨有著天然好感也刺激著國(guó)貨的翻紅。

3.如何讓老牌國(guó)貨長(zhǎng)紅的對(duì)策。

(1)國(guó)家規(guī)劃先行。加強(qiáng)關(guān)于老牌國(guó)貨的規(guī)劃設(shè)計(jì)，開(kāi)展中國(guó)品牌創(chuàng)建行動(dòng)，保護(hù)發(fā)展中華老字號(hào)，提升自主品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費(fèi)品領(lǐng)域培育一批高端品牌。

(2)平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)助力。電商平臺(tái)推出舉措助力國(guó)貨品牌。一方面打通物流堵點(diǎn)，尤其是基層物流暢通，也應(yīng)持續(xù)推進(jìn)國(guó)際供應(yīng)鏈建設(shè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)快遞包裹全程“一單到底”，助力更多國(guó)貨品牌在國(guó)內(nèi)外實(shí)現(xiàn)高效流通。另一方面開(kāi)辟?lài)?guó)貨專(zhuān)區(qū)，給予補(bǔ)貼力度，加大國(guó)貨品牌的流量扶持，增加曝光度。

(3)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。國(guó)貨品牌想要真正從“爆紅”變“長(zhǎng)紅”，要加強(qiáng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，積極擁抱新業(yè)態(tài)，塑造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更重要的是要恪守初心，堅(jiān)持在研發(fā)、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)潛心打磨，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，真正夯實(shí)國(guó)貨品牌影響力。