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          2024國考面試專業(yè)專項部門考情分析——金融監(jiān)管總局

          更新時間:2024-02-29 09:46:52       發(fā)布時間:9小時前        作者:MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)       熱度: 0       
          [摘要]

          一、招錄情況介紹2024年國家金融監(jiān)督管理總局系統(tǒng)共招錄1166個職位、1660人,分別占2024年國考總數(shù)的


          一、招錄情況介紹

          2024年國家金融監(jiān)督管理總局系統(tǒng)共招錄1166個職位、1660人,分別占2024年國考總數(shù)的6.15%和4.2%。其中,總局機關(guān)招錄20人,各省監(jiān)管局招錄395人,各地市監(jiān)管分局招錄848人,縣級派出機構(gòu)招錄397人。金融監(jiān)管總局崗位層級越高,面試競爭越激烈??偩謾C關(guān)和各省監(jiān)管局入圍面試考生數(shù)與錄用計劃數(shù)的比例為4:1,地市監(jiān)管分局和縣級派出機構(gòu)入圍面試考生數(shù)與錄用計劃數(shù)的比例為3:1。

          二、面試情況簡介

          金融監(jiān)管總局一般采用普通結(jié)構(gòu)化面試形式,部分崗位可能會有追問。一般一天一套題,每套題6道題目。共15-30分鐘,25分鐘較為常見。不同地區(qū)面試時長各有不同。一般在剩余2、3或5分鐘時會有提醒。一般采用聽題方式考查,由考官讀題,聽一道答一道??紙鰞?nèi)無題本,一般提供草稿紙和筆??脊?—7人,計時員、監(jiān)督員等工作人員若干。

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          金融監(jiān)管總局面試題目構(gòu)成:自我介紹1道;普通結(jié)構(gòu)化2道;專業(yè)題2道;英語題1道。部分考場有追問。金融監(jiān)管總局分財經(jīng)、財會、計算機、法律、綜合五類崗位分別考查專業(yè)題,所有考位都考查英語題。

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          金融監(jiān)管總局面試題型多元,綜合分析能力、崗位匹配性、應(yīng)變能力、人際交往能力、計劃組織協(xié)調(diào)能力、言語理解與表達能力、解決問題能力等均有涉及。其中,綜合分析、崗位匹配、應(yīng)變題目是考查重點。

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          三、面試題目示例

          例1

          請簡述金融業(yè)如何助力民營企業(yè)發(fā)展?

          【參考答案】

          民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,在經(jīng)濟增長、就業(yè)增加和社會穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可或缺的作用。當(dāng)前,經(jīng)濟發(fā)展壓力較大,民營企業(yè)面臨著經(jīng)營成本上升、融資難融資貴等困難,經(jīng)營壓力較大。而金融類機構(gòu)作為我國金融體系的重要組成部分,應(yīng)全力滿足民營企業(yè)金融服務(wù)需求,推動民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我認為,金融業(yè)可以從以下幾個方面著手:

          第一,深入企業(yè),主動對接。銀行保險機構(gòu)應(yīng)持續(xù)關(guān)注當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)的經(jīng)營狀況,對于出現(xiàn)暫時資金短缺的企業(yè),要主動上門提供服務(wù),到企業(yè)開展實地調(diào)查,精準對接需求,在掌握企業(yè)基本經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上,為其量身定制綜合化金融服務(wù)方案,幫助民營企業(yè)渡過難關(guān),持續(xù)發(fā)展。

          第二,專屬服務(wù),破解痛點。規(guī)模小、擔(dān)保弱是民營企業(yè)的典型特征,銀行可以搭建線上融資專屬服務(wù)平臺,聯(lián)通企業(yè)、政府稅務(wù)、保險機構(gòu)等平臺數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)手段開發(fā)針對民營企業(yè)的免抵押免擔(dān)保信用貸款產(chǎn)品,實現(xiàn)“隨借、隨用、隨還”,精準破解民營企業(yè)金融服務(wù)“痛點”。

          第三,保險保障,融資增信。一方面,保險機構(gòu)要繼續(xù)推廣面向民營企業(yè)的信用保險、小額貸款保證保險等業(yè)務(wù)試點,發(fā)揮保險保障功能;另一方面,銀行機構(gòu)應(yīng)與保險機構(gòu)開展深入合作,在風(fēng)險可控的前提下,探索面向民營企業(yè)的保單融資產(chǎn)品,充分發(fā)揮保險機構(gòu)融資增信功能,為民營企業(yè)提供信用保險項下的貿(mào)易融資服務(wù),助力民營企業(yè)緩解融資難題。

          例2

          關(guān)于SQL語句效率,如何優(yōu)化?

          【答題要點】

          一、合理設(shè)計數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)。

          避免過度范式化、過多地分組、冗余字段等問題。

          二、優(yōu)化SQL查詢語句

          1.精簡查詢語句。應(yīng)當(dāng)精簡查詢語句,避免使用SELECT *語句,使語句只查詢需要的列。

          2.使用優(yōu)化的查詢語句??梢允褂肳HERE子句、JOIN語句、GROUP BY子句和ORDER BY子句等,以提高SQL查詢效率。

          3.避免使用復(fù)雜的子查詢。應(yīng)該使用連接來代替子查詢,避免使用多個嵌套子查詢引起查詢性能下降。

          4.避免使用模糊查詢??梢允褂妙愃朴赪HERE子句來更明確指明查詢條件。

          三、利用數(shù)據(jù)庫的索引

          設(shè)置適當(dāng)?shù)乃饕齺肀苊馊頀呙瑁蟠鬁p少查詢時間。

          四、數(shù)據(jù)庫性能分析與監(jiān)測

          利用數(shù)據(jù)庫監(jiān)測工具,對數(shù)據(jù)庫中的SQL查詢進行分析和性能監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)性能問題并進行調(diào)整。

          例3

          無效民事法律行為的概念特點種類。

          【答題要點】

          無效民事法律行為,是欠缺法律行為根本生效要件,從而自始、確定和當(dāng)然不發(fā)生效力的民事法律行為。民事義務(wù)尚未履行的,不再履行;已經(jīng)履行的,應(yīng)當(dāng)返還;造成損失的,過錯方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

          下列民事法律行為無效:

          (1)無民事行為能力人實施的民事法律行為無效。

          (2)行為人與相對人以虛假的意思表示實施的民事法律行為無效。以虛假的意思表示隱藏的民事法律行為的效力,依照有關(guān)法律規(guī)定處理。

          (3)違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定的民事法律行為無效,但是該強制性規(guī)定不導(dǎo)致該民事法律行為無效的除外。

          (4)違背公序良俗的民事法律行為無效。公共秩序如司法秩序、社會治安秩序、選舉秩序、政治秩序等;善良風(fēng)俗則是社會一般道德,包括性道德、家庭倫理道德、憲法基本人權(quán)等。

          (5)行為人與相對人惡意串通,損害他人合法權(quán)益的民事法律行為無效。惡意串通需有惡意通謀的意思聯(lián)絡(luò),且必須有損害他人合法權(quán)益之目的。

          例4

          請談?wù)剝?nèi)控的五個環(huán)節(jié)。

          【參考答案】

          內(nèi)部控制由控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和對控制的監(jiān)督五個要素組成。

          一、控制環(huán)境是指對企業(yè)設(shè)置和實施內(nèi)部控制有重大影響的因素的統(tǒng)稱。它是內(nèi)控的基礎(chǔ),其優(yōu)劣直接決定著企業(yè)各項控制措施能否執(zhí)行及執(zhí)行的效果。主要包括以下內(nèi)容:管理當(dāng)局的觀念和經(jīng)營風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、董事會及其所屬審計委員會、責(zé)權(quán)配置、員工的素質(zhì)、人力資源制度、外部影響。

          二、風(fēng)險評估是指企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關(guān)的風(fēng)險,合理確定應(yīng)對策略。

          三、控制活動,就一個企業(yè)來說,控制活動一般包括業(yè)務(wù)授權(quán)控制、職責(zé)分離控制、憑證與記錄控制、實物控制和獨立檢查等內(nèi)容。

          1.業(yè)務(wù)授權(quán)控制,授權(quán)可以是一般授權(quán),也可以是特別授權(quán)。

          2.職責(zé)分離控制,職責(zé)分離控制要求互不相容的職責(zé)不應(yīng)由一個人兼任,以減少發(fā)生錯弊的可能性。

          3.憑證與記錄控制,憑證與記錄控制一般要求:①建立嚴格的憑證制度;②建立嚴格的簿記制度;③建立嚴格的定期核對、復(fù)核與盤點制度。

          4.實物控制,實物控制是指對接觸、使用資產(chǎn)和各種記錄,均應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)姆婪洞胧韵拗品窍嚓P(guān)人員接近資產(chǎn)或接近重要的記錄,從而保護資產(chǎn)和記錄的安全。

          5.獨立檢查,獨立檢查是指對已記錄的經(jīng)濟交易和事項由具體經(jīng)辦人之外的獨立人員進行核對或驗證,以及對與該項業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制程序的履行情況進行檢查。(例如:應(yīng)收賬款中與客戶對賬,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表)

          四、信息與溝通,企業(yè)必須建立一個良好的信息溝通系統(tǒng)。就信息溝通系統(tǒng)的構(gòu)成而言,它應(yīng)包括會計系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和傳導(dǎo)機制等內(nèi)容。

          五、對控制的監(jiān)督,是指由被審計單位內(nèi)部特定人員對各項內(nèi)部控制設(shè)計、職責(zé)及其履行情況的監(jiān)督檢查。對控制的監(jiān)督分為:日常監(jiān)督和專項監(jiān)督。

          題目5:Talk about an example of your teamwork or leadership in your experience。

          [Reference answer]

          In my opinion, the team spirit is the most important. With it, a team can complete even an impossible task, but without it, even the easiest mission can block a team’s way. To talk about this topic, a special memory suddenly occurred in my mind.

          It was in my second year in university. I was the minister of our publicity department, and our duty included decorating meeting place, designing posters and some other things. One day, the chairman told me we would hold a welcome party for freshman, and our department needed to do something for this activity. The biggest problem was that we had no enough time, so it needed us to take action at once and cooperate with each other. We began to do our work. Firstly, task assignment: two girls would make poster, and the others would purchase anything we need, such as balloon, ribbon, double sided tapes. My task was to cooperate and communicate with other department to make a good decoration. Secondly, decorated the party place the other day. Thirdly, found other departments members’ help to remove the tables and chairs. For everybody had clear order and high work efficiency, we finished our job an hour earlier than we originally expected. The party place looked like a garden, and the party proved to be a huge success.

          Since then, we realize the power of the team spirit and we believed we can conquer any difficulties when we are together. We cooperate with each other, and we enjoy our achievement.

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