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在結(jié)構(gòu)化面試中,經(jīng)常涉及人際關(guān)系處理的考察。此類題型特點比較明顯,在題干中往往會出現(xiàn)人物主體,并且主體之間會伴隨有矛盾的發(fā)生。問法則是問我們將如何處理。有學(xué)習(xí)經(jīng)驗的考生都知道,這類題型并不難答。但是,如何把握問題關(guān)鍵,在作答過程中答出亮點,吸引考官,往往是我們在考場上取勝的關(guān)鍵。下面MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)通過一道例題讓大家感受一下人際關(guān)系題目如何答出亮點。
你單位成立了臨時工作小組,抽調(diào)的小組成員都是單位各部門的骨干。但是在接下來的工作中,合作并不融洽,不僅開會時大家不積極發(fā)表意見,而且工作時也不遵守工作流程。你作為小組負責(zé)人,請問你怎么辦?
【高分示范】
各位考官,我們經(jīng)常聽到這樣一句話一個人可能走得很快,但是一群人才能走得更遠。在團隊中出現(xiàn)這樣的問題,一方面可能我們是臨時成立的小組,大家之間彼此不熟悉,有所顧忌。同時對團隊的目標(biāo)、責(zé)任分工、工作流程都不明確、不清楚,導(dǎo)致成員不知從何說起。另一方面,可能是我自身工作規(guī)劃不科學(xué),溝通方式不恰當(dāng),導(dǎo)致大家工作積極性不高。作為負責(zé)人,我覺得當(dāng)前最重要的就是察其心理、統(tǒng)一思想、凝心聚力、共克時艱。
首先,察其心理。就是要重點談話,了解情況。我會找組員逐個溝通,了解他們的特長,對這個項目的看法,開展工作的打算和心理狀態(tài)以及對我工作的建議,并鼓勵他們暢所欲言。
其次,統(tǒng)一思想。我會召開一次動員會。第一,我會在會上強調(diào)工作的重要性,明確工作流程和相關(guān)規(guī)定,提醒大家遵守流程,做好工作。第二,我也會跟大家說明接下來的工作規(guī)劃和任務(wù),同時,鼓勵大家積極發(fā)言,提出對本次工作安排的建議。最后,商定工作計劃,明確分工,責(zé)任到人,保證工作如期完成。
再次,凝心聚力。我會根據(jù)大家的特長和經(jīng)驗合理分配接下來的工作任務(wù),同時,工作中我會主動承擔(dān)更多的責(zé)任,為團隊做出更多的貢獻,通過自己的努力贏得團隊的認可。
最后,共克時艱。俗話說,其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。在接下來的工作中,對于表現(xiàn)好的同事,我會積極獎勵,樹立模范。對于屢教不改、態(tài)度有問題的我也會依規(guī)嚴(yán)懲,以儆效尤。相信通過我們共同努力,定會取得一個很好的成果。
【答案點評】
在本篇示范中,首先是開頭引用俗語,這樣可以快速引起考官的注意和興趣。其次,在每一步驟,都采用了四字成語來作為小擴句。這樣不僅可以向考官展示我們的文化素養(yǎng),同時也能夠表達的時候鏗鏘有力,增強氣勢。
考生們在作答的時候,也可以嘗試,開頭引用一些名言警句或者俗語,小擴句上努力優(yōu)化,這樣在作答人際題目時,定能讓考官眼前一亮。
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