民辦中小學(xué)發(fā)展的黃金期已過,接下來還能挺多久?
民辦中小學(xué)發(fā)展的黃金時(shí)間是2000年左右。那個(gè)時(shí)候,我隔壁縣里幾乎每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一至兩所民辦學(xué)校。
起初,這些民辦學(xué)校一般都是縣中老師發(fā)起創(chuàng)辦的。這些老師在學(xué)校因?yàn)槎嗄攴e累起來的口碑,因此在招生方面很有號召力。
民辦學(xué)校在招生方面?很少受縣教育局控制,再加上機(jī)制靈活,在招生方面享有很多便利條件。
其實(shí),教育行業(yè)里的人都懂,只有招到優(yōu)秀的學(xué)生才能建立學(xué)校的名譽(yù)。一位縣中的校長曾這樣總結(jié)學(xué)校發(fā)展經(jīng)驗(yàn):
“名生成就名師,名師促進(jìn)學(xué)校發(fā)展?!?/span>
優(yōu)秀學(xué)生是民辦學(xué)校維持發(fā)展的保障, 民辦學(xué)校為了獲得優(yōu)秀生源,會(huì)動(dòng)用各種手段,包含但不限于“感情牌”和“金錢牌”。
“感情牌”就是發(fā)動(dòng)老師動(dòng)員親戚、同學(xué)、朋友家品學(xué)優(yōu)秀的孩子來就讀;如果是公辦學(xué)校跳槽來的老師,利用與以前同事的關(guān)系,把學(xué)生送到民辦學(xué)校就讀。
在民辦學(xué)校里,會(huì)教書只是基本的生存手段,會(huì)招生,才是被重用的條件。
每到招生季,這些負(fù)責(zé)招生的老師走鄉(xiāng)串戶,深入每一個(gè)應(yīng)屆生家中,搖唇鼓舌,講述著民辦學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢,其中不乏貶損兄弟學(xué)校之舉。
民辦學(xué)校里的管理手段也是無所不用其極,當(dāng)然,這些手段都被冠以“特色”或者“科學(xué)”的名稱。
這其實(shí)是含糊其辭,偷換概念,因?yàn)榇蠖鄶?shù)家長其實(shí)是不懂的。
筆者就曾在安徽某民辦學(xué)校實(shí)地調(diào)研過。
當(dāng)時(shí),我以一位準(zhǔn)備送學(xué)生就讀家長身份和老師與學(xué)生聊了幾個(gè)小時(shí)。
老師的觀點(diǎn)和態(tài)度我就不復(fù)述了,只說一說孩子們的意見。
其中有一個(gè)女生聽說我要把孩子送來學(xué)校,流著淚說:
“叔叔,您別把孩子送來?!?/span>
她給出的理由,學(xué)校根本不把學(xué)生當(dāng)人看,只是他們賺錢的工具,有些學(xué)生不堪重負(fù),每學(xué)期都有輕生的孩子。
我還特意去了他們的食堂,那些飯菜,說句實(shí)在話,的確引不起人任何食欲。
又去了學(xué)校里開設(shè)的超市,打聽了一下價(jià)錢,一盒桶裝方便面基本上是外面的三倍,并且很多都是臨期食品。
民辦學(xué)?;臼欠忾]或者半封閉管理模式,學(xué)生吃住消費(fèi)都在學(xué)校。
民辦學(xué)校管理嚴(yán)格,當(dāng)然是從成績著眼,因?yàn)榧议L的眼里的只有成績。
只要考試分?jǐn)?shù)好,那么就會(huì)得到家長的認(rèn)可,家長就會(huì)原諒學(xué)校管理上的“嚴(yán)格”,并且能夠迅速打造學(xué)校招牌。
為了提升成績,他們的手段之一就是擠占時(shí)間。
我看了一下他們的課程表,早上5:30起身,6:00晨讀,晚上11:00放學(xué),中午只有象征性的20分鐘午休。
這20分鐘午休學(xué)生基本上是趴在桌子午休的。
估計(jì)學(xué)生還沒有睡著,尖銳的鈴聲就響起了,這是“午練”。
一張16開紙印幾道數(shù)學(xué)題目。
很多學(xué)生還在濃濃睡意中,根本就沒有心思去做題,或者說,勉強(qiáng)做了出來,也只是應(yīng)付了事。
看到這群孩子的學(xué)習(xí)狀態(tài),我忽想到了養(yǎng)雞專業(yè)戶養(yǎng)雞的場景。教學(xué)基本上是“填鴨式”為主,學(xué)生的日常生活就是讀背記為主。
這樣的學(xué)校教育的學(xué)生除了會(huì)做題,不知道還會(huì)些什么?
但是這幾年民辦學(xué)校風(fēng)向大變。
民辦學(xué)校挑起的這種惡性競爭,首先引起了教育主管部門的警覺。為了平抑這種惡性競爭,首先在招生方面實(shí)行管理。
現(xiàn)在采取的是電腦派號,不再允許提前招生,擇優(yōu)招生了。
這大大削弱了民辦學(xué)校的競爭優(yōu)勢。上文我說過,如果沒有優(yōu)秀的學(xué)生,再優(yōu)秀的老師也很難教出成績來。
隨著成績的下降,民辦學(xué)校的弊端也越來越顯示出來了。
首先就是資金問題。
外國的民辦學(xué)校主要靠社會(huì)捐助,但是中國像雷軍這樣給母校一出手就捐13億,畢竟的少之又少。
民辦學(xué)校發(fā)展時(shí)間短,很難造就出如此杰出校友。維持學(xué)校發(fā)展的還是學(xué)生家長的繳納的各種費(fèi)用。
資金的短缺是學(xué)校發(fā)展最大的瓶頸,那些舉辦不久的學(xué)校,常常困死在資金鏈上?,F(xiàn)在很多民辦學(xué)校已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)了。
其次,就是民辦學(xué)校老師流動(dòng)性太大。
一個(gè)學(xué)校的發(fā)展是老師和學(xué)生。老師的經(jīng)驗(yàn)對于成績的提升是有著重要的作用,但是現(xiàn)在很多年富力強(qiáng)有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師已經(jīng)預(yù)感到這種危機(jī)了,于是紛紛考編,或者往經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的地方涌去。
當(dāng)然,真正讓民辦學(xué)難以維繼還是生育率問題。
以筆者所在縣為例,2024年出生的孩子不足5000人;而且,這個(gè)縣是人口輸出縣,幾年之后,這些孩子至少有三分之一會(huì)隨著父母到外地去。
現(xiàn)在高三在校生是12000人左右,試想幾年之后,將有多少學(xué)校招不到學(xué)生?
老師曾經(jīng)是一個(gè)非常穩(wěn)定的行業(yè),教師也是一個(gè)非常穩(wěn)定的職業(yè),估計(jì)將來不是了。
而民辦學(xué)校首當(dāng)其沖,它維持的時(shí)間估計(jì)就是在下波入學(xué)低谷期。
(來源于今日頭條)