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          2024國(guó)家公務(wù)員考試面試技巧:掌握這“三寶”,人際答得好

          更新時(shí)間:2024-03-16 09:28:56       發(fā)布時(shí)間:2天前        作者:MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)       熱度: 0       
          [摘要]

          在全國(guó)各地公考面試中,人際關(guān)系類題型的考查頻率一直很高。主要以實(shí)際工作為背景出題,側(cè)重考查考生是如何處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事等之


          在全國(guó)各地公考面試中,人際關(guān)系類題型的考查頻率一直很高。主要以實(shí)際工作為背景出題,側(cè)重考查考生是如何處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事等之間的人際關(guān)系,以及如何完成相應(yīng)的工作,常以“你怎么辦?”“你怎么做?”等方式進(jìn)行提問(wèn),通過(guò)你的回答來(lái)判斷你與崗位的匹配性。MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)在此進(jìn)行展開講解。

          【例題展示】

          領(lǐng)導(dǎo)讓你和小李合作一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目沒有按時(shí)完成,小李認(rèn)為問(wèn)題在你,對(duì)你產(chǎn)生了不滿,領(lǐng)導(dǎo)也批評(píng)了你,這時(shí)你該怎么辦?

          【存在問(wèn)題】

          1.開頭作答模板化。開頭表述僵硬。如“各位考官,作為一名公職人員,我們要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,出現(xiàn)這種情況,不利于自身進(jìn)步,要盡快解決?!?/p>

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          2.問(wèn)題分析不深入。只看到表面的問(wèn)題,如只關(guān)注到“小李認(rèn)為問(wèn)題”“領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你”,未能結(jié)合題干中“合作一個(gè)項(xiàng)目,但沒有按時(shí)完成”等問(wèn)題進(jìn)行深層次分析,突出答題重點(diǎn)。

          3.措施假大空。(1)有效性不足。對(duì)策部分只說(shuō)要努力與同事處理好關(guān)系,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,未能展開細(xì)說(shuō)如何努力建立良好關(guān)系及如何高效達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo),如“一方面要向領(lǐng)導(dǎo)道歉,一方面要反思自己?!?2)結(jié)尾總結(jié)提升顯得不夠真誠(chéng)。如“要提高個(gè)人能力”等等。

          【如何針對(duì)性解決問(wèn)題,答好人際題目】

          1.開頭表態(tài)自然呈現(xiàn)。結(jié)合題干語(yǔ)境開頭,領(lǐng)導(dǎo)交予的項(xiàng)目沒有及時(shí)完成,小李和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不滿、批評(píng),這種情況很正常,正確面對(duì),積極補(bǔ)救,承擔(dān)責(zé)任才是上上策。如“項(xiàng)目未能按時(shí)完成,在工作中受到了批評(píng)和指責(zé),這個(gè)是正常的,此時(shí)不能玻璃心,要積極面對(duì)這一難題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。”

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          2.深入分析。一是需要梳理題干的問(wèn)題,如“項(xiàng)目沒有按時(shí)完成,小李對(duì)我不滿,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)”;二是結(jié)合現(xiàn)實(shí)情境有條理地處理對(duì)應(yīng)的問(wèn)題,注意邏輯清晰,輕重緩急,突出重點(diǎn),如“先反思自己,再找領(lǐng)導(dǎo)與小李溝通,最后重點(diǎn)講述如何重新完成項(xiàng)目”;三是就題答題,切勿隨意套用其他作答內(nèi)容。

          3.提出有效措施。結(jié)合本質(zhì)問(wèn)題與工作實(shí)際,提出有效解決措施。比如,這道題的措施如下:

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          (1)自我反思,找到自身問(wèn)題。項(xiàng)目未按時(shí)完成,我必然是有責(zé)任的,也更加需要復(fù)盤總結(jié),找出自己之前工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)而便于后續(xù)及時(shí)調(diào)整,按時(shí)完成項(xiàng)目,彌補(bǔ)損失。

          (2)接受批評(píng),承諾改正。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),要誠(chéng)懇虛心地接受,不會(huì)有任何不滿情緒,也不會(huì)就此變得畏畏縮縮。項(xiàng)目未能如期完成,肯定會(huì)影響單位的形象,造成損失,因而要向領(lǐng)導(dǎo)做出承諾,會(huì)立即重新投入項(xiàng)目,保證高質(zhì)量完成。

          (3)與小李溝通,再次聯(lián)手完成項(xiàng)目。一方面主動(dòng)向小李道歉,承認(rèn)之前在工作處理不當(dāng),未能很好完成工作;另一方面,真誠(chéng)溝通,強(qiáng)調(diào)工作的緊急性,爭(zhēng)取小李的諒解,再次聯(lián)手;與此同時(shí),積極聽取小李的意見,闡述自己的看法,合理分工,共同推進(jìn)項(xiàng)目的完成,高效高質(zhì)量。

          (4)主動(dòng)請(qǐng)示、請(qǐng)教。一是對(duì)于前期工作遇到的問(wèn)題,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教;二是在重新完成項(xiàng)目期間,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,保證不出問(wèn)題。

          (5)提升溝通、工作能力。無(wú)論是通過(guò)閱讀相關(guān)書籍,還是平時(shí)工作多注意傾聽、觀察,都應(yīng)努力提升自己的溝通能力,良好的溝通能讓工作事半功倍,也能建立良好的人際關(guān)系。工作也要定期復(fù)盤總結(jié),這樣才能不斷發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題,提高個(gè)人工作能力;當(dāng)然,向優(yōu)秀的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)也是很有必要的。

          以上就是MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)給大家分享的關(guān)于如何有效解決人際關(guān)系題目中的人際關(guān)系與工作問(wèn)題的技巧。一是要結(jié)合題干情境自然表態(tài);二是聚焦核心問(wèn)題,突出答題重點(diǎn);三是要結(jié)合實(shí)際、入情入境、保證措施的針對(duì)性和有效性。

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