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          2024國家公務(wù)員考試面試熱點(diǎn):“共富經(jīng)理人”串起鄉(xiāng)村“共富鏈”

          更新時間:2024-03-22 12:17:50       發(fā)布時間:5小時前        作者:MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)       熱度: 0       
          [摘要]

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          熱點(diǎn)背景

          近年來,浙江省深入實(shí)施黨建聯(lián)建工作和黨建引領(lǐng)“共富工坊”建設(shè),成為抓黨建促共富的突破性抓手。2022年3月,浙江文成縣開始對“共富經(jīng)理人”選聘機(jī)制的探索,聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)特色,從企業(yè)高管、技工人才、鄉(xiāng)賢能人等群體中選聘“共富經(jīng)理人”87名,任期3年。

          和一般的發(fā)展帶頭人不同,“共富帶頭人”不僅需要具備較好的群眾基礎(chǔ),也需要一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢,更需要具有擔(dān)當(dāng)情懷。通過他們能夠串聯(lián)起政府、企業(yè)、銀行、村子間的黨組織,盤活資源和勞動力,巧借政策力量,促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展。

          2024國家公務(wù)員考試面試熱點(diǎn):“共富經(jīng)理人”串起鄉(xiāng)村“共富鏈”-19245

          作為蔬菜主產(chǎn)區(qū)的南田鎮(zhèn),在首批“共富經(jīng)理人”加入后,串聯(lián)起本地蔬菜農(nóng)戶和小區(qū)業(yè)主客戶,為“冬菜”拓展了銷路。百丈漈鎮(zhèn)也在“共富經(jīng)理人”帶動下種植景觀苗木,幫助村民就業(yè)增收。

          模擬試題

          近年來,某地從技術(shù)人才、企業(yè)高管、鄉(xiāng)賢能人等群體中選聘“共富經(jīng)理人”,由他們牽頭將政府、企業(yè)、銀行、村子的資源聯(lián)動起來,因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè),助力村民就業(yè)增收。對此,談?wù)勀愕目捶ā?/p>

          參考答案

          1.表明觀點(diǎn)

          2024國家公務(wù)員考試面試熱點(diǎn):“共富經(jīng)理人”串起鄉(xiāng)村“共富鏈”-19313

          鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)是推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,在發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的過程中,離不開人才的助力。該地積極選聘“共富經(jīng)理人”,是一項有益的探索,也是鄉(xiāng)村人才振興的關(guān)鍵一步。

          2.分析意義

          2024國家公務(wù)員考試面試熱點(diǎn):“共富經(jīng)理人”串起鄉(xiāng)村“共富鏈”-19182

          (1)提高生產(chǎn)效率。技術(shù)人才的引入能夠全方位提升農(nóng)村的技術(shù)水平,尤其是在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,品種選育、科學(xué)管理、機(jī)械采收等技術(shù)提升,既能增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量,更能提升農(nóng)村生產(chǎn)效率,提升群眾收入。

          (2)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。企業(yè)高管有著更加寬廣的視野和更豐富的人脈資源,能夠結(jié)合本土實(shí)際情況,抓住優(yōu)勢特色,制定更加符合當(dāng)下市場需要的發(fā)展戰(zhàn)略,比如種植有機(jī)產(chǎn)品、聯(lián)系投資建廠、打造旅游項目等,打破對傳統(tǒng)單一農(nóng)業(yè)的依賴。更能夠利用互聯(lián)網(wǎng)視野,進(jìn)行營銷宣傳或者直播帶貨,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級變革。

          (3)塑造文明鄉(xiāng)風(fēng)。鄉(xiāng)賢能人能夠在帶領(lǐng)村民致富發(fā)展的過程中,充分發(fā)揮榜樣模范作用,不斷以自身的優(yōu)良品格,積極向上的精神風(fēng)貌感染村民,在整個村子形成良好的奮斗風(fēng)氣。

          3.可能存在的問題

          (1)參與積極性不夠。企業(yè)高管、技術(shù)專家、鄉(xiāng)賢能人等群體,在農(nóng)村擔(dān)當(dāng)致富帶頭人的積極性可能不高,人手不足導(dǎo)致此模式無法復(fù)制推廣。

          (2)各類人才存在短板。企業(yè)高管對農(nóng)村實(shí)際可能會有不熟悉地方,技術(shù)專家可能并不擅長和各部門的溝通協(xié)調(diào),鄉(xiāng)賢能人可能缺乏創(chuàng)新視野。

          4.提出對策

          (1)出臺激勵措施。通過金融扶持、租金減免、稅費(fèi)優(yōu)惠等物質(zhì)激勵手段,與政府公開表彰、頒發(fā)榮譽(yù)證書等精神激勵手段,增加各方人才投入鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性。

          (2)加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo)。對“致富經(jīng)理人”進(jìn)行周期性培訓(xùn),包括各村情況、與村民溝通技巧、政府扶持政策、致富優(yōu)秀案例等進(jìn)行講解,幫助經(jīng)理人快速融入村子,找到致富之路。

          (3)出臺考核機(jī)制。對“致富經(jīng)理人”的工作情況進(jìn)行月度考核,對做得好的經(jīng)理人不僅給予獎勵,也多邀請其分享自身經(jīng)驗,更好地促進(jìn)村子發(fā)展。

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