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          如何成為2024國家公務員無領導小組討論面試考場上的“人間清醒”

          更新時間:2024-04-15 14:32:57       發(fā)布時間:3小時前        作者:MVP學習網(wǎng)       熱度: 0       
          [摘要]

          近年來,無領導小組討論面試逐漸成為面試考場的熱門,許多同學面對這一形式也甚是頭疼。組員人數(shù)多、場面難把控、知識儲備差異大


          近年來,無領導小組討論面試逐漸成為面試考場的熱門,許多同學面對這一形式也甚是頭疼。組員人數(shù)多、場面難把控、知識儲備差異大、突發(fā)情況比較多,在如此“混亂”的考場上,我們如何脫穎而出呢?關鍵就是做到“清醒”。下面MVP學習網(wǎng)將結合下面的例題和大家分享幾個小方法,供大家參考。

          例題

          我社區(qū)準備建設一棟“鄰里中心”,并以此為載體,建設基層管理與服務一體化平臺,為老百姓提供“一站式”公共服務。該“鄰里中心”,一共3層,每層1000平方米,共規(guī)劃設置5個功能空間。最終,經(jīng)過多方收集,已收集了九個群眾需求:

          1.黨建宣傳中心:組織黨務小組開展各類黨建工作,包括開展黨史學習教育、組織各類形式多樣的紅色文化宣傳等。

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          2.公益宣傳園地:協(xié)調各社會組織開展垃圾分類、消防安全、防詐騙、消費者維權等各類主題宣傳活動。

          3.文化展示基地:結合本地文化特點,通過聲、光、電等形式開展文體活動,宣傳傳統(tǒng)文化、本地特色文化等。

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          4.群眾活動中心:劃定區(qū)域為社區(qū)居民合唱排練、廣場舞練習、票友聚會等活動提供 場地。

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          5.學習園地:設置多個公共共享空間,如打造公共書屋,提供社區(qū)閱讀空間;設置中小學課后托管教室等。

          6.多功能活動廳:開展社區(qū)居民大會、總結表彰等各項會議、組織文藝匯演等各類活動。

          7.會議室:開展群眾基層自治會議、居民代表大會等,為社區(qū)群眾協(xié)商議事提供更多場地。

          8.公益培訓基地:設置特定區(qū)域,為社區(qū)內困難群眾提供烹飪、烘焙、家政等職業(yè)技能培訓。

          9.長者食堂:完善老年人助餐服務體系,建設長者食堂,專門為老年人提供安全放心、物美價廉、搭配均勻、營養(yǎng)健康的飲食。

          任務:

          任務一:選出5個優(yōu)先的需求并闡述理由。

          任務二:確定5個場地及具體空間分配方案,達成一致意見。

          【答題技巧】

          一、清晰表達個人想法

          無論在個人陳述還是在自由討論,我們都必須要保證讓考官清楚我們的態(tài)度,這就需要我們在講話時流暢、清晰、有條理。

          1.將自己的觀點亮在前面

          例:各位考官,各位考生,我所選擇的選項是1、4、5、6、9五項。接下來,我來說明一下自己選擇的理由……。

          2.表達有邏輯,可以應用“邏輯詞+主旨句+闡述”的方式來表述

          例:建設學習園地的原因有兩個。一是群眾需求迫切。社區(qū)雙職工家庭較多,對課外托管需求較大;群眾閱讀意識提高,但閱讀的場所選擇相對有限;二是它的對象覆蓋面廣。公共書屋可以滿足不同年齡段的群眾需求,如青少年、中老年等均可以使用該場地。

          二、有效引導討論方向

          在開始自由討論時或自由討論的過程當中,可以引導組員向某一方向進行討論,使得組員意見一致,討論也更為聚焦。如:

          1.各位組員,我覺得我們可以先討論一下“優(yōu)先”的標準。我認為有兩個標準,一是需求要具有緊迫性。既然要優(yōu)先解決,就一定要先解決群眾最迫切的需求;二是……。各位組員是否有補充呢?

          2.我們可以先看一下爭議最小的選項1是否符合我們的標準……

          三、適時化解組員矛盾

          無領導小組討論中,各個組員之間產(chǎn)生分歧的情況是非常正常的,但這種正常情況也會影響討論的進度,讓場面一度焦灼,這時就需要有人能夠適時的介入和化解。往往組員間產(chǎn)生矛盾可能是各執(zhí)一詞、自說自話,不能有效回應對方的質疑,也可能是個別組員存在錯誤理解或表述不到位。這時我們就可以將雙方的矛盾點梳理清楚,再一一回應。

          如:兩位組員,咱們先別激動,我認為A組員想表達的是……,B組員想表達的是……。就A組員提出的問題,其實是……,B組員所說的問題,我們可以……。

          四、適時糾偏

          在討論過程中,總會因個別組員的問題拖慢討論的進度,在遇到這類問題時,還需要有考生能夠禮貌打斷,讓討論回歸正軌,而具體問題的不同,我們打斷的方式也稍有差異。

          1.對自己的觀點過于執(zhí)著,不愿意放棄時。我們可以向其講明當前形勢,再詢問其建議。

          如:這位組員,對于你的想法我們非常理解,但是你的理由不能說服我們,同時對我們的觀點你也不能反駁,現(xiàn)在就這個問題我們也討論了很長時間了,如果你沒有新的想法,可否暫時先保留你的觀點呢?

          2.組員們都在討論A話題,他在描述B話題。直接說明我們討論的焦點。

          如:這位組員,我覺得你說得非常有道理,但是現(xiàn)在我們A話題討論了一半還沒有結束,如果一起討論B話題,效率會降低,我們可以先把A說完。

          3.觀點模糊,表述啰嗦。我們可以協(xié)助總結,詢問意見。

          如:這位組員,我想你要表達的觀點是……,對嗎?

          4.一味地重復前面同學的觀點,缺乏自己的觀點,為了說話而說話。

          如:這位組員,你說的理由剛剛X號組員已經(jīng)說過了,你還有新的想法嗎?如果沒有我們可以聽聽其他組員的意見。

          以上就是MVP學習網(wǎng)給大家的分享,希望能夠給大家一定的啟發(fā)。

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