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在結構化面試中,綜合分析類題目一直是測查的重中之重。此類題目的出題考查范圍較廣,涉及社會上的一些現(xiàn)象、熱點事件、國家地方的大政方針、領導人講話等,整體考查難度較大。另外,結合結構化面試的考題特點,綜合分析類的題目通常都為第一題,因此綜合分析題目的開頭表態(tài),就是整個考試答題的前幾句話,講好綜合分析題目的開頭表態(tài)就顯得尤為重要。今天,MVP學習網就以綜合分析題目中的社會現(xiàn)象類題目為例,跟大家分享一下綜合分析社會現(xiàn)象類題目開頭表態(tài)的四種方法。
現(xiàn)在,一些年輕干部工作比較機械教條,缺乏靈活性,領導怎么說他就怎么干,被稱為“工具化干部”。對于“工具化干部”,你怎么看?
【表態(tài)方法】
1.概括話題+影響分析。
即通過對所提問核心話題的影響分析進行價值判斷進而開頭表態(tài)。在本題中,話題已經概括是對于“工具化干部”談看法。因此通過影響分析去開頭就可以表述為:當前,“工具化干部”不僅危害自身的成長進步,影響基層社會治理的成色成效,也有損群眾的切身利益、影響黨的事業(yè),必須引起重視。
2.概括話題+本質分析。
所謂本質分析,就是要求我們能透過現(xiàn)象看本質,通過對話題本質的分析來進行開頭表態(tài)。本題中通過本質分析進行開頭,可以表述為:工具化干部表面上是年輕干部在工作中的主觀能動性不夠,積極性、主動性、創(chuàng)造性缺失,實則折射出部分年輕干部缺乏責任擔當和創(chuàng)新精神,需引起我們重視。
3.結合自身感受表態(tài)。
結合自身感受就是通過對題目核心話題概括后,結合自己的日常所聞所感,進行闡述分析表態(tài)。說起“工具化干部”,看似“執(zhí)行力”很強,領導怎么說他就怎么干,但實則只是“工具人”,這就急需年輕干部提升思考力,務實擔當。
4.結合官媒表態(tài)。
在面試學習中,我們也會經常閱讀官方媒體的報道文章,所以也可以結合看到的了解的相關文章表述,進行開頭表態(tài)評價,比如:看到題干中所提到的工具化干部,讓我想起了曾經看到過的人民論壇關于這一現(xiàn)象的一篇報道,報道中提到,“工具化干部”在工作中缺乏靈活性,思路僵化、落實虛化、創(chuàng)造弱化,不符合黨和人民事業(yè)的要求,亟需提醒和糾正。
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